DGA’s krijgen bijna alleen in bijzondere situaties met waardering van hun onderneming of hun aandelenpakket te maken, namelijk als aandelenverhoudingen (moeten) wijzigen. De aanleiding kan zijn een geschil, een vriendelijke overdracht, een toetreder, vererving of schenking. De DGA waagt zich dus op onbekend terrein, maar
In een geschil tussen aandeelhouders in een bevrachtingskantoor besluit de meerderheidsaandeelhouder, tevens directeur grootaandeelhouder (DGA), de winstgevende activiteiten te staken en de vennootschap te liquideren. De minderheidsaandeelhouder krijgt zijn deel in de liquidatieopbrengst. De (ex) DGA treedt in dienst bij een branchegenoot. De minderheidsaandeelhouder vermoedt
Een onderneming gaat failliet, minder dan een jaar nadat een flinke dividenduitkering heeft plaatsgevonden. De curator laat de dividenduitkering onderzoeken en brengt de zaak voor de rechter. De aandeelhouders nemen een dividendbesluit. Vervolgens heeft het bestuur van de vennootschap de plicht te oordelen of een dividenduitkering
Ondernemingen bestaan niet alleen uit tastbare activa en passiva, maar ook uit immateriële activa (intellectueel eigendom), zoals merken, handelsnamen en patenten. Bij overdracht hiervan ontstaat een waarderingsvraagstuk. Het is niet ongebruikelijk dat ondernemingen deze immateriële activa, ook wel IP (‘intellectual property’) onderbrengen in een afzonderlijke entiteit.
Dividendbeleid is een zaak van de aandeelhouders. Doorgaans zijn terzake bepalingen opgenomen in de statuten van de vennootschap: in de aandeelhoudersvergadering (AvA) wordt het besluit genomen of en hoeveel dividend wordt uitgekeerd. Daarna beoordeelt het bestuur van de vennootschap middels een uitkeringstoets of het besluit
Twee aandeelhouders in een Jumbo supermarkt hebben een geschil. De meerderheidsaandeelhouder (circa 95 procent) besluit de minderheidsaandeelhouder uit te kopen en start daartoe een procedure voor de Ondernemingskamer van het gerechtshof te Amsterdam. Wij worden benoemd als deskundige om de waarde van het minderheidspakket te
Ons bureau voert jaarlijks tientallen opdrachten uit op het gebied van waardering van ondernemingen en aandelenpakketten, bepaling van economische schade en transactiebegeleiding. De daarmee samenhangende problematiek is voor ons bekend terrein. Van tijd tot tijd doen zich echter casussen voor die allesbehalve doorsnee zijn. In
Ons bureau voert jaarlijks tientallen opdrachten uit op het gebied van waardering van ondernemingen en aandelenpakketten, bepaling van economische schade en transactiebegeleiding. De daarmee samenhangende problematiek is voor ons bekend terrein. Van tijd tot tijd doen zich echter casussen voor die allesbehalve doorsnee zijn. In
Rondom faillissementen spelen nogal eens waarderingskwesties. ‘Niet-operationele transacties’ in het zicht van een faillissement zoals verkoop van dochters, activa, en activiteiten vergen een adequate waardering. Curatoren willen zekerheid over de waarde van af te stoten activiteiten/deelnemingen. Intra-groepstransacties waarbij ook zekerheden wijzigen, moeten goed worden onderbouwd. In
Als bij een echtscheiding sprake is van een onderneming, wordt deze toegedeeld aan de ondernemer (m/v). Voor de boedeldeling moet dan een waardering worden uitgevoerd. Wij worden in die gevallen regelmatig ingeschakeld als partijdeskundige of door de rechter benoemd als onafhankelijk deskundige. Het komt vaak voor
